中小企業由于規模小、人員少、培訓經費有限等特點，請專業的培訓團隊進行定期培訓變的不現實，加上現在網絡環境越來越便捷，培訓模式從集中培訓提升為網絡培訓逐漸在轉變，那么如何利用好網絡在線學習平臺呢？
1.首先設置內部管理平臺，包括公共文檔庫和個人文檔庫，在這個平臺上各級管理人員或各個技能專業人員都可以發布管理技巧或者技能技巧，其他學員可以進行相互討論，提升學習的興趣，提升專業技能。
2.設置不同的學習課程，各部門挑選出富有學習和承擔意識并且富有熱情的員工設置自己特長的部門課程，并且作為課程管理員、部門的學習官，由學習官進行監督和管理各自的課程，推進部門人員的學習進程，這樣人人都是管理員，人人都要出課程，不再是培訓經理的“獨角戲”。
3.定期進行線下大講堂，通過學習平臺中的線下學習模塊進行記錄和推送，定期選拔優秀的課程管理員作為大講堂講師，進行面對面的管理和技術交流，系統同時記錄學員的地點、講師對學員的評分以及學生對講師的評分和建議，推動講師及學員的學習積極性。
通過以上幾個學習方法，讓中小企業充分利用好網絡學習平臺，做到費用低、效果好、成長快，讓在線培訓系統有效的服務企業和員工。